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Palerme, Plan Stratégique Métropolitain : Approbation du Document Stratégique Préliminaire

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Le document stratégique préliminaire a été approuvé aujourd’hui par le commissaire ad acta pour remplacer le conseil métropolitain.

L’acte représente la première forme du Plan stratégique métropolitain basé sur les demandes reçues des administrateurs locaux, des parties prenantes et des citoyens, impliqués à travers des activités participatives diversifiées.

Le Plan Stratégique sera un document programmatique qui décrira la Vision du territoire en 2027 et les étapes de développement de la zone métropolitaine pour les 3 prochaines années.
C’est, comme l’a souligné le maire métropolitain, Leoluca OrlandoDe “un engagement à revitaliser la zone métropolitaine, à travers la valorisation de la culture, de l’économie et de la tradition qui la distinguent.
Une voie de développement issue d’un dialogue avec et entre les populations locales qui ne s’arrête pas à l’élaboration du Plan Stratégique
est-ce rend la ville métropolitaine de Palerme compétitive“.

Le point de départ du processus de planification stratégique de la ville métropolitaine de Palerme a été la large participation qui a vu l’implication de : Administrateurs locaux à plusieurs reprises, à travers l’administration de questionnaires et de sessions de comparaison opérationnelle ; environ 200 acteurs du territoire à travers 6 tables rondes thématiques qui ont traité des principaux enjeux de développement ; plus de 1800 citoyens à travers des questionnaires administrés en ligne et dans toutes les communes de la Métropole.

Les sujets impliqués ont exploré et partagé les atouts matériels et immatériels du territoire, tels que le grand patrimoine culturel identitaire, le secteur touristique et agroalimentaire, la biodiversité riche et variée ; mais aussi des éléments critiques, tels que les transports et les connexions provinciales, l’isolement et le dépeuplement des zones intérieures, et un système de gouvernance trop centralisé dans la capitale.

Partant des forces et des criticités, les principaux enjeux auxquels le territoire de la Métropole doit accorder la priorité ont été identifiés :

a) Renforcer l’attractivité du territoire, en exploitant les réseaux relationnels entre les acteurs, une offre touristique verticale, et de nouvelles stratégies de marketing territorial pour la valorisation de la dotation culturelle et environnementale généralisée du territoire ;

b) Rééquilibrer les différences territoriales, réparer les déséquilibres internes sur une vision intégrée du développement et recalibrer le monocentrisme traditionnel de la ville de Palerme vers un polycentrisme avec une perspective multipolaire ;

c) Améliorer les connexions et les connexions, en se concentrant sur le système d’infrastructure existant vulnérable grâce à l’amélioration des transports publics et une infrastructure numérique capillaire qui atteint les zones intérieures ;

d) Développer la gouvernance du territoire, en promouvant un nouveau modèle d’organisation vertueux qui devra systématiser les compétences professionnelles, améliorer les relations entre les entités supérieures et communes, promouvoir la transparence de l’action des AP de manière innovante, responsabiliser et impliquer les citoyens.

La modalité opérationnelle à travers laquelle la Ville Métropolitaine pourra aborder les Enjeux Clés a été systématisée dans une arborescence : l’Agenda Stratégique.
Celui-ci est divisé en objectifs à long terme, 4 objectifs généraux, et objectifs à moyen terme, 22 objectifs spécifiques, liés à chacun des domaines qui nécessitent principalement des actions de développement dans ce domaine.
Des objectifs conçus dans une dimension métropolitaine, pour répondre aux besoins qui se sont manifestés sur l’ensemble du territoire Le Plan aura pour objectif de vérifier, de valoriser et de valoriser les forces et les vocations du système territorial métropolitain par des objectifs et des interventions complémentaires.